业务模块

流程层次
03流程密级
机密

拟制责任人
周华
流程审核人
吕玉奇

流程审批人
常国振
生效日期
2010-6-1流程责任人
吕玉奇
涉及的IT系统

流程简述
本流程描述了检修公司经理日常管理的过程

流程目的
确保检修公司完成全年管理目标

适用范围

流程起点
拟定职责内工作计划
流程终点
组织执行

业务范围
中原大化检修公司内部管理过程

适用范围
中原大化检修公司管理工作

关键控制点

实施经营目标，确保稳定生产。

涉及风险
安排过程中的不合理性影响计划任务的完成，管理不善导致安全事故

控制目的
确保安排与实际相宜，杜绝安全事故

控制方法
制定并实施各项管理规定及工作计划

控制依据
实现各项工作计划，装置稳定运行，检修无事故

部门、角色及职责

部门
岗位/角色
职责

检修公司
经理
制定各项工作计划并负责实施

主管领导
负责各项计划的审核批准与检查

考核单位
考核人员
负责对检修公司各项工作监督考核中，确保实效

关键业绩指标

指标名称
指标定义
计算公式
统计周期
数据来源

信息输入

输入类型
输入名称
内容简述
上游来源接口及提供者
上游来源接口流程

启动输入

过程输入

信息输出

编码
输出名称
内容简述
下游接口及客户
下游接口流程

相关流程

流程编码
流程名称

记录保存

记录名称
保存责任者
保存场所
归档日期
保存期限

版本管理

本流程由检修公司负责制定，经各单位讨论，收集意见后经主管领导审批后执行。检修公司负责解释和修改。

文档历史

版本编号
编制/修改责任人
编制/修改日期
修改内容及理由
审批人

检修公司经理岗位流程

流程编号
ZYDH—JXGS—00
流程名称
检修公司经理岗位流程

人员
主管副总
经理
副经理

节点
A
B
C

1234

5678

9

编制单位
检修公司
签发
常国振
编制
周华

审批
吕玉奇
版本
1.0签发日期
2010-6-1