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因此,国有银行在体制改革过程中,迫切需要建立科学的绩效考核和薪酬体系,激
发企业的员工的积极性和创造性,充分挖掘员工的潜力、优化企业资源配置、提高企业
竞争力,使企业的经营战略和目标得以实现。本文对大连Js银行的现行绩效考核和薪
酬体系,应用相关理论,进行了深入的分析和研究。作为一家国有商业银行,大连JS
银行本身现有一套完备的绩效考核和薪酬体系。因此,本文以其绩效考核方案为切入点,
从绩效考核指标出发,结合薪酬分配结果,综合分析体系其中的主要关键问题,并且针
对其中存在的问题,对比原方案设计了以“岗位”为核心的改进的考核和薪酬体系,进
行了数据模拟测算,确保方案设计的可行性。在此过程中,注重将绩效考核与薪酬分配
有机结合起来,关注彼此的联系和逻辑关系,而且充分运用了理论联系实际的方法,进
行了创新性的设计,具有一定的实践价值和现实意义。
关键词:绩效考核;薪酬;银行