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昆钢嘉华水泥建材设备三级点检实施细则(doc).doc

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文本描述
云南昆钢嘉华水泥建材有限公司
YUNNAN KUNGAGNG &K.WAH CEMENT CONSTRUCTION MATIRIAL CO.LTD

设备三级点检实施细则

1目的
为加强设备管理和维护,明确设备管理人员、维修人员和岗位人员的工作责任,及时发现和排除运行中的设备隐患、异常或故障,保证设备安全稳定运转,提高设备运转率,特制定本办法。

2定义
三级点检:即由班组、主管单位和公司分管领导三个不同层次,不同内容的设备检查制度。

3相关文件
《设备管理规程》;

4三级点检的实施原则
4.1设备点检的工作,重点在基层班组,以班组点检为基础,通过技术主管单位及公司分管领导的检查督促,促使班组一级点检工作得到加强,补充和完善。

4.2二、三级点检侧重于技术深度,解决基层班组不能处理的问题并为设备的计划检修提供依据。

4.3设备点检是一项经常化、制度化的工作,伴随设备的运行全过程,因此要常抓不懈,持之以恒。

4.4设备点检按照分级实施,逐级负责的原则,把点检的要求和内容落到实处。

5 点检要求
5.1一级点检
5.1.1 实施人:班组岗位操作、巡检工。

5.1.2 点检范围:班组操作维护的全部设备。

5.1.3 点检周期:按《设备管理规程》中有关检查维护的规定周期进行。

5.1.4 点检要求
5.1.4.1 班组点检是全部点检活动的重点和基矗点检时应携带简易维修工具,凭日常经验和感官,认真观察设备运行状况,细心判断和发现非正常运行情况。

5.1.4.2 点检中发现问题本人或在本班组人员协助下能够处理的应及时处理,确须上报分厂或技术主管人员处理的应及时通知。

5.1.4.3 所有点检问题处理及通报情况均有详细记录,以备考查。

5.2 二级点检
5.2.1 实施人:设备分管技术人员。

5.2.2 点检周期:每周一次。

5.2.3 点检范围:重点是A类和B类设备。

5.2.4 点检要求:
5.2.4.1 指导一级点检工作,回答或解决班组提出的相关问题。

5.2.4.2 对点检中发现异常损坏或磨损情况,应确定其部位和更换的零件,并为计划检修提供相应的建议、方案等,以便统一安排实施。

5.2.4.3 对设备的重要部位或重要项目,可使用专用仪器或工具检测,以便更准确掌握设备的技术状态。

5.2.4.4 点检结果应作记录,并存入设备档案。

5.3 三级点检
5.3.1 实施人:设备动力部负责人组织,公司分管领导率队,各生产单位设备负责人和技术人员参加。

5.3.2 点检周期:每月一次。

5.3.3 点检范围:A、B类设备的重点检查及一、二级点检的实施情况。

5.3.4 点检要求:
5.3.4.1 指导、监督一、二级点检工作,纠正不合格项或不规范行为。

5.3.4.2 对二级点检疑难问题及设备异常情况作进一步监测、会诊、提出解决问题的措施、方案等。

5.3.4.3 点检结果由设备动力部负责起草下发检查通报。

6 点检内容
6.1 一级点检内容
6.1.1 一级点检是班组级点检,由岗位工按《设备检查维护规程》中规定的周期进行,每班负责分管范围内的全部设备的点检并做好详细记录。

6.1.2 设备运行中的异音、震动;
6.1.3 润滑系统工作情况(油温、油压、油位、冷却水温等);
6.1.4 运转件是否有移位窜动等;
6.1.5 目测部件是否开裂、变形、开焊;
6.1.6 检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动;
6.1.7 检查零件是否齐全、可靠;
6.1.8 检查安全设施;
6.1.9 检查设备跑、冒、滴、漏情况;
6.1.10 班组级点检主要凭感官和经验,配备一点小型工具如螺丝旋具、手锤、扳手等用于临时调整。