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—上海亿德陶瓷有限公司欧贝尔卫浴品牌战略规划案

（草案）

提案：《兴邦陶瓷》
策划：詹小乐
二0一0年八月

CONTENTS目录

一、前言——————————————————3
二、卫浴市场竞争格局分析——————————4
三、欧贝尔卫浴市场优劣势分析————————6
四、欧贝尔卫浴品牌规划方案—————————8
五、欧贝尔卫浴渠道变革策略—————————10
六、欧贝尔卫浴品牌传播策略—————————12
七、欧贝尔品牌传播计划———————————14
八、关于兴邦产业——————————————16

一、前言
上海亿德陶瓷有限公司（潮安县欧贝尔陶瓷有限公司）是由陈绍伟先生于1998年创办的行业知名企业，其生产基地位于中国瓷都——潮州市。经过10多年的发展和积累，目前已经发展成为集陶瓷卫生洁具及相关配套产品的研发、生产、销售为一体的卫浴企业，也是潮州卫浴最早一批通过国家的节水认证的企业。公司致力于为消费者创造舒适、健康、环保型卫浴产品，被列入政府工程目录，先后荣获“中国著名品牌”、“质量服务信誉AAA”以及连续获得“绿色建筑陶瓷企业”等荣誉
其旗下品牌欧贝尔，是潮州卫浴行业为数不多的以“内销”为主的民族品牌，也是潮州最早实现营销转型、在全国设立专卖店的品牌企业之一，销售网店也已经、覆盖全国100多个城市。但由于历史及区域环境等各种主客观原因，欧贝尔与佛山等一线卫浴品牌还有很大差距，特别是在品牌形象树立、行业地位打造、经销商经营信心的激励、渠道网点的建设等方面再次进行品牌提升。

为帮助欧贝尔实现品牌系统化运营，《兴邦陶瓷》经过多方调查了解，特制订了以下方案。本方案通过对行业发展形势、欧贝尔品牌打造存在的不足、在市场上面临的挑战和机遇、欧贝尔当前亟需完成的品牌建设工作等方面进行了系统阐述，并为欧贝尔品牌定位、品牌概念提炼、长远及阶段性发展目标、推广计划进行了系统梳理。

因为时间紧迫，此品牌规划案仅为大纲，在这当中也有疏漏和不足之处，需要根据欧贝尔市场情况及最新发展特点不断完善。