机密
招 聘 管 理 与 面 试 技 巧
（奇瑞汽车）
1企业遇到的问题
对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？
在员工的价值创造过程中，到底是哪些因素在起作用？绩效的高低到底是由什么决定的？
如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的适岗率？
如何全面地认识员工？什么是素质？决定素质的因素有哪些？
企业需要什么样的人？何种素质特征的人在何种岗位特征上能够产生高绩效？
如何组建高绩效的工作团队？如何设计互补性的人力资源模型，使人力资源产生结构的力量？