国内汽车企业技术战略探索摘要改革开放的30年，在国家政策指引下，国内汽车企业伴随着市场的放开，外资品牌的进入，从计划经济时代走向了日益国际化的市场经济竞争时代。为了迅速发展汽车技术，国内汽车厂家或合资，或向国外公司购买技术，形成一股股浪潮。随着国家经济的发展，汽车市场需求增长迅速。至2007年，中国已经成为第三大汽车生产国。然而，兴奋之余，我们却发现我们仅仅成为了一个汽车大国，而非汽车制造强国，核心、关键汽车技术依然被牢牢的控制在别人手中，自己的汽车技术依然落后，没有形成自主创新能力。是什么原因造成了目前的问题？事物的发展有内外两个因素在起作用，内因是事物发展的源泉和动力，是根本原因，外因是第二位原因。对国内汽车企业目前存在的这一问题，汽车企业在发展中忽视技术战略，没能形成长远的技术战略思想，使汽车企业处于一味追求短期利益，不能从长远观点出发注重技术的研究、消化和吸收，形成自主创新能力是内因，是问题产生的关键。国家和行业宏观政策上重“市场换技术”与合资引进，忽视对技术能力和技术创新上的激励和指导是这一问题产生的外因。因此，国内汽车企业从技术战略入手，将技术发展纳入战略管理，是从根本上解决问题的关键。技术战略在企业战略中处于核心地位，决定了企业核心竞争力的形成。因此，汽车企业必须首先认清其重要意义和实施的重要性。在技术战略的选择上，要以科学、系统的观点，以企业所处的内外部环境为基础来进行选择，国家宏观产业政策以、行业演变和企业经营战略等是其制定依据。技术战略的实施必须有高层管理团队的参与和协调，建立与之相适的组织作为保证，有效的激励考核制度可以促进其组织团队的工作效率，技术与营销的结合将确保技术战略最终实现其市场价值的目的。最后，市场的动态变化要求有一套评估控制系统伴随技术战略的实施，保证技术战略的方向正确。同时，在技术战略的选择和实施上，为国内汽车企业提出了建议。关键词：国内汽车企业，技术战略，核心竞争力，自主创新能力