金瀚集团全面预算管理体系方案研讨北大纵横管理咨询公司二零零四年四月机密通过这次研讨需要金瀚确认的几个主要问题预算管理模式预算编制方法预算表格是以成本控制为中心还是以现金流量等为中心预算组织结构及职责内部利润中心、成本中心、费用中心等的划分是滚动预算、零基预算还是弹性预算等全套预算表格内容和格式的确认预算组织及责任中心