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国野物业国兴大厦管理处维修中心2011年度目标管理责任书(doc).rar

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更新时间:2018/5/12(发布于辽宁)

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文本描述
深圳市国野物业管理发展有限公司国兴大厦管理处维修中心2011年度目标管理责任书为确保公司与国兴大厦管理处签订的2011年度《目标管理责任书》所述目标的圆满完成,保障管理处和经营目标得以实现,经管理处与各部门目标责任人的共同商讨,确定了国兴大厦管理处2011年度各部门的工作责任目标,并由目标责任人代表部门签署确认。一、国兴大厦管理处责任目标:1、实现利润目标值________万。2、权重总分不得低于95分。3、无重大责任事故。包括:治安事件、火灾、人身伤害、行业主管部门行政处罚等。二、目标考证:考评得分的详细情况执行管理处质量及经济指标评分细则。三、考核周期:当年1月1日——当年12月31日(管理费收缴率截止到次年元月31日)四、维修中心2011年度目标:1、《国兴大厦管理处维修中心质量及经济指标评分细则》年度评分不低于95分。2、经济指标:(单位:万元)收入电费收入水费收入合计支出工资性费用设施设备维护保养及维修保养材料费电费支出水费支出办公费邮电费培训费差旅费服装劳保费合计物耗维修费113、能耗(控制目标值):时间 项目内容公共总支出电量各分项用电量公共用电统计电量计量表差电梯供水用电地下照明走道照明其他2011年(目标控制)每月平均值时间 项目内容计量表差(含商业及居民一级表差)消防水池用水(含天面及地下消防水池)备注2011年(目标控制)消防用水为正常情况下的控制目标(不含如火灾、清洗水池、消防管网施工及故障跑水等情况)每月平均值五、目标奖罚: