收展员的时间管理课程目标 熟悉收展员的标准时间管理模式，帮助收展员建立良好的时间管理和活动管理的习惯。课程大纲1、时间管理的重要性2、时间管理的目标3、时间管理的内容4、时间管理的原则5、时间管理的步骤6、活动管理与时间管理7、充实的一天示例范例1：小玉早上慌慌忙忙到了公司，差点迟到，真险！早会上，小玉打开提包，突然发现里面只装了一只化妆袋，《工作日志》和其它的展业工具都忘记在家里了，真糟糕！回不回去拿呢？小玉想来想去，最后还是决定算了。早会结束了，正好这时小玉的一个最要好的朋友打电话过来，说是好多商场在举行春季打折，一定有看头，让小玉陪着去逛逛。就这样，小玉忍不住应了邀请。如果明天主管问到展业情况，就说今天遇到了一个难缠客户，花去了整一天的时间。半年后，小玉辞职了。范例2：小珊听到闹钟响，赶紧起床梳洗，按老习惯把家里人的早餐做了，吃了些东西，又回忆了一下昨晚是否把今天需要的东西都装好了，然后匆匆出了门。 早会上，在主管的帮助下，小珊又把昨晚填写好的《工作日志》拿出来，对全天的拜访计划做了一个周全的布署。 早会一结束，小珊首先拜访已约好的城南新村的第一个客户，看看自制的服务地图，小珊坐上了22路公共汽车，在车上，小珊又想象了去见城南新村附近的另外几个客户可能出现的问题，以及如何应对。 小珊的第一个客户在听完她介绍后，决定在下周一签单。 小珊按计划赶到第二个客户那儿，这是上周已经约好签单的客户，很快，小珊签好了这份单子，在恭喜客户同时，小珊也在心里为自己祝贺。看看时间，已到午餐时间了，小珊打电话约第三个客户出来共进午餐，可是这位客户临时有事，不能来。小珊简单吃点，又开始整理下午的拜访思路。 中午还有一些时间，小珊决定去见见她的一位老同学，看她现在过得如何，如果可能就把她也叫来和自己一起干。于是，小珊接通了同学的电话……二年后，小珊已是全系统闻名的优秀主管。一、时间管理的重要性成功的关键——自己的态度！二、时间管理的目标收入目标职级目标时间目标收展员高级收展员资深收展员收展主任收展组经理准组经理 收展处经理见习收展员满3个月满9个月满18个月满24个月满24个月满18个月 收展区经理满36个月高级收展主任满36个月满9个月初级管理干部兼职组训、讲师组训、讲师