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某保险公司增员风暴与策划方案培训教程(21页).rar

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更新时间:2018/5/10(发布于北京)
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文本描述
增员风暴与震撼大行动企划案宣讲 总顾问:XXX企划案实施时间2003年4月1日-----5月16日目 标净增员工1632人(含钦州)本资料来自 www.m448 组 织顾问执行团顾问团政策扶持贯彻2003年基本法,保障组织利益。新人执行佣金标准100%,取消新人津贴。新人如一年内脱落,续期归推荐人。降低培训费用,创新会收费50元/人,晋升业务主任培训(衔接)收费50元/人。新人保证金分三次缴纳(300元、200元、500元)。新人入司分两极面试。执行新人离司顾问面谈制。梦想成真个人梦想:首届增员状元奖 (增员10人以上)团队梦想:1、群英荟萃奖 (50人以下团队净增率达100%) 奖励团队组训一名 2、“豪门至尊”奖 (100人以下团队净增率达100%) 奖励团队组训两名 时间: 4月4日第一阶段第二阶段 时间:4月7日------4月13日第三阶段 时间:4月14日------4月20日第四阶段 时间:4月21日-----4月30日第五阶段 时间:5月6日-----5月11日第六阶段 时间:5月12日-----5月16日实施行事历第一阶段:增员风暴与震撼意愿启动期1、4月1日---4月3日 顾问团与执行团集训2、4月4日 全员增员特训营3、4月7日 开门红表彰大会暨增员行动誓师大会第二阶段到第六阶段每周一次创新会,时间4天,周六开班。5月18日增员行动表彰会与时间过半,任务过半实施大会。创新会在本地进行。培训由当地组训、讲师负责。顾问做创新会技术指导,并担当部分课程。增员指标增员指标企划拓展部增员奖职场经理增员奖