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企业危机公关传播管理的21条建议(doc 15).rar

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传播管理 危机公关
资料大小:19KB(压缩后)
文档格式:DOC(15页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2015/1/31(发布于湖南)
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文本描述

    企业危机及其阶段、特点
企业危机的类型很多,常见的有:产品或服务瑕眦型危机、有劳工、股东纠纷型危机、有经营不良型危机、反宣传事件型危机等等。企业危机不仅具有突发性,严重危害性,同时还具有扩散性。危机常常成为社会舆论关注的“热点”和“焦点”,它更是新闻媒体报道的最佳“新闻素材”与报道线索,有时甚至牵动整个社会各界公众的“神经”。“好事不出门,坏事传千里”,一个负面消息的传播足以抵销千百万篇正面的报道和千百万次广告。正是由于企业危机易扩散的特征,受舆论关注的特性,作为企业的公关官员在整个危机处理的过程中扮演着重要的危机传播控制的作用。了解危机传播的阶段和特征是处理危机传播管理的前提:
一、危机酝酿期
二、危机爆发期
三 、危机扩散、蔓延期。
四 、危机的减弱、消失期
危机公关中传播管理建议
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