浙江巨桑家私有限公司年培训计划表2011年度培训计划表培训种类培训名称培训描述预期目标时间频次地点参训人员培训方式培训内容考核方式常规培训新员工培训每月新进员工企业基本情况及制度培训通过培训使新员工对企业有基本了解和认知，对企业制度了解清晰，加快新员工融入企业的速度，尽快渡过适应期，增强归属感，降低流失率。每月月末新员工批次公司三楼会议室每月新进员工讲授企业文化、规章制度、安全守则笔试后备人才培训人才梯队建设建设企业的人才梯队，为企业可持续发展提供人力支持。不定期4次/年不定各级主管后备人员理论加实践按财务类、管理类、营销类、技术类、生产类、品质管理专业讲授加强领导力、沟通力、计划组织能力、执行力等提高综合素质课程。笔试加实践各部门业务培训根据各部门培训需求调查，普遍以本部门业务培训为主。因此2011年度需大量开展以部门内训为主的各部门业务培训提高各部门业务素质由各部门自行安排由各部门自行安排由各部门自行安排由各部门自行安排讲授和参加外培各部门业务知识实践审批人： 审核人： 制作人： 李树民 日期：2010年12月28日浙江巨桑家私有限公司2011年培训计划表本资料来自www.m448管理资源网 培训种类培训名称培训描述预期目标时间频次地点参训人员培训方式培训内容考核方式项目培训管理人员培训文化建设、创新管理、执行力、沟通力、领导力、影响力、团队建设等管理技能培训，提高管