《保险组训培训班学习心得、工作总结、培训总结汇编》(6个文件).rar 镇、扬、宿三市联办准组训培训班情况总结805字.doc 总公司组训培训班培训总结3688字.doc 组训培训工作总结3页.doc 主管训练营培训总结3页.doc 组训培训班学习心得.doc 组训培训工作总结3页.doc 组训培训工作总结 企业管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 企业管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 2009年3月，带着领导的期望,经理的嘱托,同伴的祝福及对自己未来的憧憬,我有幸参加了省公司在湖南行政学院举办的为期一个月的首期****培训班。能够与来自两湖的优秀精英相聚于此，要感谢公司的领导给了我这次学习的机会，让我从基础知识、专业技能、管理及运作等方面有了一个系统的学习，得到了全面的锻炼和提升。回顾这次培训，我的主要心得如下：　 　　一、组训的定位以及应该具备的素质 　　组训是寿险特有的岗位，其职责是负责早会的安排，以及创业说明会、产品说明会等各类培训会的组织、安排。是没有经理待遇的经理，没有讲师头衔的讲师，没有管理津贴的主管。在保险公司是管理，服务营销员的特殊岗位。 企业管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 　　组训是县级经理的复合型助手，中支储备干部，队伍发展的系统实践者，经理的实战型骨干，主任的飞虎队员，营销员的导师，培训部的讲师。他任重道远，是销售队伍的训练师，指导人，辅导者，营业单位经营的策划者，激励者，推动者，企业文化和经营理念的宣导者，传播者，实践者。 　　一名组训，要站起来有高度，看起来有靓度，讲起来有深度。一名好组训，不仅应当是一名好演员，而且应当是一名好导演。要多挖掘让你的听众上台发言的机会，否则，你讲得再好，也难免让人腻味。火宫殿的臭豆腐是好吃，但是天天让你吃，你会不会说烦？同时培养营业单位的