文本描述
《保险创业说明会会前沟通培训课件ppt》(26页).rar内容大纲
新说明会定位说明
说明会会前准备
说明会流程介绍
举办创业说明会的错误理解
没有什么科学的流程和标准需要遵守
会议筹备主要靠经验和言传身教
会议效果主要靠讲师的个人发挥
举办创业说明会的错误理解
有时间就多准备、没时间靠临场随机应变
只讲好的方面甚至夸大回避行业的挑战性
代表了一切的增员流程与新人育成
有效的规划行为---提前规划、周密计划
会议筹备需要明确分工、各司其责
科学的流程和标准保证操作与效果的统一
科学的创业说明会应该是
会议效果依赖各环节高度配合和细节处理
对各环节进行充分的事前准备、事后总结
客观全面地介绍行业与公司
只挑选合适的有意愿的人
科学的创业说明会应该是
与以往创业说明会的不同
计划与组织
控制
流程内容
总结提高
内容大纲
新说明会定位说明
说明会会前准备
说明会流程介绍
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本次"1+1"创业说明会针对对象的特征
年龄:25~50岁
学历:高中以上(学历一般)
素质要求:有强烈意愿通过自己的努力,改变目前的生活状态与收入;
有一定人脉关系;有当地生活经验;
沟通表达接受能力均可。
本次"1+1"创业说明会注意事项
建议每人只带一个准增员
没有准增员对象者谢绝参观
准增员必须符合说明会的特征要求
事前对准增员做一定意愿沟通与公司介绍
对增员对象进行严格筛选,控制人数
重要观念:
细节决定成功
本次增员说明会注意事项——进场
切忌迟到,准时开始。迟到者在工作人员的引领下入座
进场时:精神饱满、点头微笑、彼此打招呼
(体现国寿文化)
电梯口:互相谦让,排队
有序介绍增员走廊
服装:着正装,业务伙伴带标识牌 ,工作人 员带工作牌
工作人员的引领下入座,先坐满前面的位置