《保险公司让你的团队动起来OK培训ppt课件》(10页).rar让你的团队动起来 　　　　　　－建立高绩效团队的致胜之道 一、高绩效团队对人寿主管的意义 事业成功 高品质生活、家庭幸福 轻松愉快心情，良好人际关系 专注程度 分享价值程度 相互依赖程度 信守承诺程度 二、高绩效团队的要素 良好人际关系 信赖感 合作共识 倾听 目标一致（Purpose) 灌能使之发挥潜力（Empowerment) 良好工作关系与沟通（Relationship　and　Communication) 弹性（Flexibility)　 三、高绩效团队的必备行为 追求最高生产力(Optimal　productivity) 肯定与赞赏(Recognition　and　appreciation) 高昂的士气(Morale) 团队主管的威信与人格(Authority　and　Personality) 试试让你的团队成员都培养这些特质， 你会发现，你的团队真的开始动起来了， 甚至高绩效一点也不难。 四、令奇迹发生：让你的团队动起来 让业绩达到3倍的成长 三种人： 1、对世界的变化和奇迹一无所知 2、奇迹发生后才知道有这么回事 3、不断的令奇迹发生的人 让自己成为令奇迹发生的人 五、目标的设立和达成目标的方法 制定单位和整体目标（季、月、周、日） 总保费、总件数（每天、周、月、季) 准客户来源、拜访总量 把总目标分解到各层级的业务员 指导每个业务员设定自己的具体目标 总保费、件数、拜访量 准主顾来源 与业务员共同商定如何实现目标的行动计划 实施行动计划 定期检查实现目标的进展情况，并及时反馈 （检查的频率与内容） 基于绩效的奖励将促进目标的成功实现 第四季度每日、每周、每月必做的几件事 六、结束语：主管的态度决定团队的成败 公司每一个好的想法让每一位员工都知道 公司每一个好的做法让每一位员工都去做 公司永远是对的