MBA毕业论文《LG中国手机工厂供应链物流能力整合研究》(63页).rar摘要 随着全球竞争的不断加剧，企业之间的竞争逐步转变为供应链与供应链之间 的竞争。在新的环境下，现代物流的功能己经远远超越了传统的仓储、运输功能， 而逐渐扩展到整个供应链领域，因此对企业物流能力的研究也应扩展到供应链层 面。有效的物流管理，不仅能够帮助企业扩张市场、提高客户服务水平，还能够 降低系统成本，成为＂第三利润源泉＂。而基于供应链的物流管理，还能通过供 应链物流能力整合，使企业物流变得更加有效。 本文以LG中国手机工厂为例，采用定量分析和定性分析相结合的方法，通 过对供应链物流能力及构成要素的研究，找到供应链物流能力整合的方法，并对 整合的有效性进行评价，切实有效的帮助供应链企业优化其物流能力。 首先本文讨论了选题动因及研究意义，研究方法及技术路线以及文章的基本 框架，并进行了国内外的文献检索，从基于企业层面的物流能力研究和基于供应 链层面的物流能力研究两方面总结前人的研究成果。在此基础上，对物流能力、 供应链物流能力的概念进行界定，并探讨了物流能力和供应链物流能力的构成要 素。 其次本文探讨了供应链物流能力整合的概念及整合方法。在界定了供应链物 流能力整合的概念后，提出了物流能力整合的方法—3C方法　(CancelChange c。11ab。rate)，canCel即对供应链物流横向、纵向节点重合部分的作业范围、 作业要素进行必要的删除，Change是指变更现有的物流要素的应用模式和作业 方法，　Collab。rate即构建软要素和硬要素以及整个供应链的融合机制。 最后本文在分析LG手机中国工厂定位以及LG手机中国工厂供应链物流优势 及劣势的基础上，提出了LG手机中国工厂供应链物流能力整合的方法及有效性 评价体系，主要应用3C方法，从供应链供给物流能力和供应链分销物流能力两 方面进行探讨。 关键词:供应链；物流能力；整合；效益值