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保险公司团队分析诊断与绩效改进教材(63页).rar

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资料大小:242KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/5/6(发布于上海)
阅读:8
类型:金牌资料
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文本描述
《保险公司团队分析诊断与绩效改进教材》(63页).rar 团队分析诊断与绩效改进 目   录 团队诊断的方法 团队诊断的内容 团队诊断的成果 绩效改进的策划 没有自省,就没有提升 诊断方法(1) 诊断方法(2) 诊断方法(3) 诊断方法(4) 诊断方法(5)  诊断方法(6) 诊断方法(7) 诊断方法(8) 诊断方法(9) 诊断方法(10) 原则1:控制过程比控制结果更重要  原则2:该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到  原则3:预防性的事前管理重于问题性的事后管理  原则4:营销管理的最高境界是标准化 让平凡的人做出不平凡的业绩。优秀的团队不仅注重个人的推销能力,更重视企业的整体营销能力 如何才能让平凡的人做出不平凡的业绩?最好的方法就是标准化,一个平凡的营销人员,只要按照标准化的营销程序从事营销工作,就可以尽可能地避免失误,并取得超乎个人能力的业绩 标准化管理体系和绩效标杆管理方法 ....