文本描述
《保险公司团队分析诊断与绩效改进教材》(63页).rar
团队分析诊断与绩效改进
目 录
团队诊断的方法
团队诊断的内容
团队诊断的成果
绩效改进的策划
没有自省,就没有提升
诊断方法(1)
诊断方法(2)
诊断方法(3)
诊断方法(4)
诊断方法(5)
诊断方法(6)
诊断方法(7)
诊断方法(8)
诊断方法(9)
诊断方法(10)
原则1:控制过程比控制结果更重要
原则2:该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到
原则3:预防性的事前管理重于问题性的事后管理
原则4:营销管理的最高境界是标准化
让平凡的人做出不平凡的业绩。优秀的团队不仅注重个人的推销能力,更重视企业的整体营销能力
如何才能让平凡的人做出不平凡的业绩?最好的方法就是标准化,一个平凡的营销人员,只要按照标准化的营销程序从事营销工作,就可以尽可能地避免失误,并取得超乎个人能力的业绩
标准化管理体系和绩效标杆管理方法
....