毕业论文《胶南市规模以上民营企业人力资源管理实践对组织绩效影响研究》(57页).rar摘刁石书七 改革开放以来，民营企业在国民经济中的地位愈发凸显，它已成为中国经济发 展的重要支柱。但由于民营企业自身的特点和局限性，它的管理模式尤其在人力资 源管理方面还存在着相当多的问题，己成为严重制约企业发展壮大的＂瓶颈＂，鱼 需加以解决。在影响企业组织绩效的各种因素中，人的因素显然是最重要的，无论 一个组织的规模或性质如何，成功与否都取决于员工的能力和其所做的决策，以及 他们根据这种决策所采取的行为。因此，如何将员工的个人目标与组织的战略目标 结合在一起，己经成为企业必须面对的重要战略问题。 本文旨在研究山东省胶南市规模以上民营企业的人力资源管理与企业组织绩 效之间的关系，以期论证它们之间的内在关联性，并找出规模以上民营企业人力资 源管理中影响企业组织绩效的显著因素以及这些因素对企业组织绩效影响的具体 程度。本文首先回顾国内外的研究现状，在借鉴前人研究理论的基础上，对企业员 工能力和员工行为在人力资源管理实践对企业组织绩效影响中的中介作用做一探 索性研究，从而构建出人力资源管理实践对企业组织绩效影响的机理模型，并提出 研究假设。然后，通过向胶南市规模以上民营企业发放有关调查问卷来了解它们的 人力资源管理状况和绩效水平。最后，借助专业统计分析软件　SPSS16.0对人力资 源管理实践与企业组织绩效之间的关系进行相关和回归分析，验证假设。 本文实证结果为，人力资源人员招聘、培训开发、绩效评价、晋升管理、薪酬 管理分别对企业的员工绩效和市场绩效有积极的影响作用，人力资源规划配置对企 业员工绩效和市场绩效没有积极的影响作用；人力资源人员招聘、培训开发、晋升 管理、薪酬管理分别对企业的创新能力和财务绩效有积极的影响作用，人力资源绩 效评价、规划配置对企业的创新能力和财务绩效没有积极的影响作用；人力资源管 理实践系统综合作用对企业各维度绩效的积极影响作用从大到小依次为员工绩效、 创新能力、市场绩效、财务绩效，人力资源管理实践系统综合作用对企业组织绩效 有积极的影响作用。根据实证结果，对胶南市规模以上民营企业今后的人力资源管 理提出对策建议:一是要确定科学的企业人力资源发展战略，二是要建立客观、公 正的绩效评估体系，三是要完善企业的激励机制，四要建立合理的培训机制。 关键词:胶南市；规模以上民营企业；人力资源管理实践:组织绩效