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海南高速公路公司10年工作总结及11年工作计划(29页).rar

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更新时间:2018/5/4(发布于海南)

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文本描述
《海南高速公路公司10年工作总结及11年工作计划》(29页).rar海南高速党委2010年工作总结 2010年在省委、省国资委的领导下,公司党委继续深入贯彻党的十七大精神,以科学发展观为指导,加速构建和谐企业,围绕公司年度目标任务,以"围绕中心、服务大局、凝心聚力、推进执行"为公司党务工作指导方针;以落实"做强三大主产业、发展两大新领域"为重点,以"学习两广经验,共谋海南高速大发展"、"管理革命"、"四强四优" 创建等活动为载体;以不断加强企业党建发挥保障作用为目标,在创新载体、融入经济上用力,为确保公司各项任务指标实现发挥重要作用。 一、以贯彻党的十七大精神为主线,抓好学习、转好观念、搞好活动 2010年公司党委以"创建学习型党组织"为载体,以"转观念、提素质、拓思路"为原则,在形式上以"学习生活化,生活学习化"为目标,在"三个抓好抓实"上用力,从而有效的促进"两个转变"即思维方式和行为方式的转变。 (一)抓好抓实领导班子中心组学习。公司党委以《党员领导干部学习制度》为依托,努力把学习引向工作、把工作引向学习,真正形成学习之中有工作、工作之中有学习氛围,切实实现学习促进工作、工作促进学习,从而达到学习成果就是工作成果、工作成果就是学习成果的目的。全年坚持每季度至少组织1次中心组的集中学习,并做到集中学习与自学相结合,开展了领导班子成员"读书月"活动,使全体班子成员观念得到了转变,同时密切结合公司的指标任务和实际问题开展专题学习研讨,克服困难、拓展市场的信心进一步增强。聘请专家为班子成员授课,使班子在选人用人的能力上有了更加客观科学依据,在保障公司资产安全上有了更加可靠的法律依据和有效措施。通过学习讨论使每个班子成员注重创新工作方法,并取得了一定实际效果;班子成员间能够积极开展批评与自我批评,沟通思想,找准不足,增强战胜各种不利因素坚持发展不动摇的决心;通过学习讨论使每个班子成员都能自觉地用科学发展理念决策所主管的工作,进一步深化、运用"数字企业"的新理念,形成用数字考虑问题、用数字分析研究、用数字考核结果的思维模式,并运用到确保公司今年各项经济指标、工作目标完成的思路和措施中。今年,公司党委组织开好2次专题民主生活会。为班子成员积极提供条件外出学习培训,达到3人以上目标。 (二)抓好抓实中层干部队伍的学习培训。公司中层干部队伍起着承上启下的重要作用,是公司各项工作能否落实,各项决定、决策能否执行到位的关键,他们的思维和理念直接影响到对所肩负工作的执行力度,关系到公司整体工作的全局,能否对待工作认真负责、坚决执行各项指令、独当一面,是确保公司实现全面目标的关键层面。因此,2010年在中层干部中开展了每季度读一本书活动,力求转变观念,增强执行力。同时开展了6期对中层干部的集中学习和培训。积极支持中层干部参加外出专业培训,努力达到30%以上的中层干部参加专业培训,使他们能够不断开阔视野、拓展工作思路,增强公司治理能力和全面贯彻工作部署的执行力,更加敢于创新性地开展工作,达到提升公司中层干部队伍的整体水平。 (三)抓好抓实公司党员队伍的学习。公司的党员队伍是企业各项工作的骨干力量,也是带动全体职工群众立足岗位、奋力拼搏,完成各项任务指标的中坚力量。要保持党员队伍良好的精神状态,发挥好先锋模范作用和工作带头作用,应首先从学习和培训入手,达到每名党员思想觉悟高于群众、工作技能高于群众、工作业绩高于群众"三个高于"的目标。公司党委以巩固学习实践和省委巡视活动成果为契机,坚持以支部为单位,每月组织党员进行一次集中的学习,学习中注重"三个结合",即学习内容与解决自身不足