MBA毕业论文《中国人寿营口分公司人力资源管理研究》(64页).rar摘它石3( 随着市场经济的飞速发展和科学技术的不断进步，世界经济的全球化趋势越来越明 显，各个企业也加速了对优秀人才的争夺。在一定程度来说，当代企业间的竞争，归根 结底就是企业人才的竞争，那么企业人力资源管理的成败，就直接关系到企业效益的好 坏，甚至关乎企业的生死存亡。 人力资源管理理论经历了人事管理和人力资源管理阶段，到20世纪80年代，出现 了战略人力资源观管理，它是把战略管理和人力资源管理相结合，根据企业的经营目标 所采取的一系列有计划的和具有战略性意义的人力资源部署。 随着管理学的不断发展进步，21世纪又出现了世界上企业管理最先进的管理理念一 人本管理。人本管理强调人的作用，·认为人不再单纯的是企业用来营利的工具，而是具 有独立思想和独立人格的个体，企业应该尊重人，尊重人性，把人作为企业最重要的资 源来看待，把人的全面发展当成企业最终的奋斗目标。事实证明，人本管理在越来越多 的国家受到追捧，人本管理在企业管理中也确实起到了良好的效果。因此，本文结合中 国人寿保险股份有限公司营口分公司的实际情况，针对中国人寿营口分公司的人力资源 状况提出问题，这些问题包括:部分员工不适合工作岗位、个别领导缺少领导能力、员 工积极性不高、个别员工不能遵章守纪、员工对个人发展前景迷茫和基层执行力差等， 并对这些问题进行分析总结，通过分析找出问题的原因，然后运用战略人力资源管理和 人本管理的思想及有关理论，提出解决这些问题的改进方案，最后提出保障这些改进方 案得以顺利运行的措施。 关键词:人本管理；人力资源管理；中国人寿