MBA硕士毕业论文《ZCCCT股份有限公司薪酬体系优化设计》(66页).rar摘注石3七 在健全的市场经济体制前提下，企业间的竞争归根结底是人才的竞争，体现 人才价值、社会地位的薪酬制度是人才竞争中制胜的关键因素。薪酬管理是企业 人力资源管理的重要内容之一。一个科学、合理、体现了公平、激励、竞争原则 的薪酬体系，对企业人力资源战略的实现至关重要。 鉴于薪酬问题的重要性，理论上对其的讨论和研究已形成较为成熟的理论体 系。在明确薪酬含义及构成的基础上，本文综述了古典薪酬理论、近代西方薪酬 发展和现代薪酬新研究成果，为进一步分析研究奠定理论依据。文章以ZCCCT股 份有限公司为研究对象，通过分析ZCCC1＇公司的组织结构、人力资源和薪酬体系 现状，认为案例企业之前的薪酬体系存在五个主要问题，即员工职业发展缺乏通 道、薪酬无法体现风险与利益的关系、绩效工资变动大、发放标准不统一和核心 人才薪酬缺乏激励等问题。鉴于此，本文提出了在科学的薪酬体系设计原则指导 下，建立合理的薪酬管理体制，完善薪酬结构，科学评估工作岗位，根据岗位评 价的结果，把公司所有的岗位薪点划分为七等七档；并构建了包括市场谈判工资、 薪点工资、业绩工资、年薪工资和其他薪酬以及工资的计算与发放在内的薪酬优 化体系。同时，配套了薪酬优化设计体系实施的保障措施。 还应该看到薪酬体系优化没有终点，当企业发生变革时，人力资源从业者不 能处于被动状态，而是要为企业战略转型先期提供重要支撑。因此，作为激励工 具之一的薪酬体系应该也要适应市场环境的变化而处于不断优化调整当中。 【关键词】薪酬薪酬体系薪酬结构岗位评估激励 【研究类型】应用研究