《2010年商场超市员工激励与执行力培训教程》(57页).rar ＂木桶理论＂告诉我们：一个木桶装水多少，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。　 如何突破员工激励的怪圈？ 为什么促销方案完美无缺，但促销效果却不近入人意？　　 如何将促销方案不折不扣的执行下去? 如何通过节日促销提升企业文化内涵　？　 促销实施过程中的员工管理及促销氛围的营造技巧　? 如何突破促销过程中工作安排无计划，有计划无跟进，有跟 　　　　进无考核，有考核无奖惩怪圈? 如何加强促销后的绩效考核？　　　为什么…?　 课程安排和时间分配 盈利模式门店店长的综合素质修炼； 如何有效的实施促销管理； 如何用绩效考核激励员工； 沙盘模拟项目之促销活动的角色定位