《某生态茶乌龙茶经营项目品牌定位与营销规划报告》(46页).rar 目录 目录 1 关于本报告的声明 4 敬启者： 5 主要观点以及内容导度 6 摘要 7 茉莉花之后什么茶畅销 8 品质基础或市场基础 8 目前市场的品牌茶 8 政府政策支持力度大的企业 8 符合消费者与消费文化的茶 9 武夷岩茶大红袍 9 国宏公司的目标 9 国宏生态茶的历史责任 10 营销模式的误区 11 产品与品牌核心竞争力建设的误区 11 企业管理的误区 12 如何打造国宏生态茶成为世界品牌 13 品牌的选择 14 品牌先行战略 14 滚动式开发模式 15 品牌规划 15 品牌定位 16 产品确定 16 品牌塑造 17 知识产权 18 价格制定 19 国宏生态茶的渠道设计 19 营销渠道的建立与控制原则 20 对营销渠道的控制方法和策略 22 争取渠道成员的方法 23 渠道终端开发原则 24 渠道终端结构设计 25 渠道终端密度的均衡 27 如何进行分渠道运作 27 深度营销的定价策略 28 批发代理渠道终端价格要相对低 29 茶馆连锁卖场的产品价格要稍高 29 商超渠道终端差异化价格策略 29 建立和巩固我们的竞争优势 30 世界茶叶市场分析 31 世界茶叶市场分析及中期展望 32 国内茶叶市场分析及中期展望 34