MBA毕业论文《经纬公司发展战略研究》(62页).rar摘任石3七 随着全球经济一体化的加快和信息网络技术的迅猛发展，国外 先进企业管理思想不断涌入，战略管理作为引进西方的管理理念和 思想，为扩展我国企业的发展空间、提升核心竞争力提供了新的思 路。我国企业日益面临纷繁复杂的竞争，特别是那些缺少政策垄断 和缺乏技术壁垒的企业，如何正确地运用企业战略管理思想和正确 地执行决策，对企业发展极其关键。 笔者通过对此论文的梳理，具有提升自我研究和分析企业的能 力，同时也具有现实的研究价值。经纬公司的发展战略研究，是战 略管理理论在我国企业的具体实践，其研究目的和意义在于:提供 研究企业战略环境的思路和方法；提供优化企业资源利用效率的有 效途径；培养了企业管理人员的战略观。 本论文的主要研究工作如下: (1)对战略管理的研究进展进行了评述，并且围绕提升企业 核心竞争力，阐述了战略管理与企业核心竞争力的相互关系，论述 了战略管理是企业提升核心竞争力的重要途径。 (2)对经纬公司的内外环境进行了分析。内外环境分析是发 展战略制定的基础，通过对经纬公司的环境分析，明确了公司的处 境和具备的能力，指明了公司的发展方向。 (3)研究了经纬公司战略态势和战略选择方案。经纬公司战 略从总体上需要转型:，要从内部市场向外部市场转变，具有独立生 存的能力，并认为将现有业务集中于几项核心业务是非常必要的。 (4)研究了经纬公司发展战略的实施以及评价体系。建立有效 的战略保障体系和战略评价体系，与战略制定具有同等重要意义。战 略实施的效果需要一套有效的战略评价体系来评价和监控，只有及时 进行战略绩效考核，纠正偏差，才能最终实现公司的战略目标。 在论文最后，总结了本论文的研究成果并给出了结论。同时， 也指出了进一步需要研究的工作。 关键词经纬公司，发展战略，战略管理