首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理流程 > 祥龙美格安防监控公司标准工作流程培训教材(31页).rar

祥龙美格安防监控公司标准工作流程培训教材(31页).rar

资料大小:415KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/4/27(发布于北京)

类型:积分资料
积分:15分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
《祥龙美格安防监控公司标准工作流程培训教材》(31页).rar 序言 ® 管理就是简单化。科技发展的结果就是使我们的生 活和工作更加简便高效。汽车的发明提高了运输速 度,计算机的发明提高了运算速度,电话的发明提 高了通信速度。管理的进步,就是要提高执行力的 速度。简洁高效的流程既能提高效率,又能节约成 本。比如说,很多公司规定,市话不得超过五分钟 、长话不得超过三分钟、信息通报不超过70个字( 一条短信息的字数),工作沟通邮件不得超过100字 ,日常文件不得超过一页纸。早会不得超过20分钟 、周例会不得超过1小时,月例会不得超过2小时, 季度或半年度会议不得超过4小时,年度会议不得 超过8小时,联想集团还规定无论任何原因会议迟 到者都必须站立一分钟,连董事会主席也不例外。 许多外资企业规定,所有报告必须用数字、图表和 照片,文字内容不得超过三分之一,内部审批不得 超过三个环节、公司管理不能超过四个层次、办公 室工作时间不得过五天等。很多企业还规定各类事 项的答复、审批和反馈的时间,并且规定超过审批 时限未审批的文件视为同意。 ® 组织要从根本上提高执行力,首先应该优化组织结 构,精简制度流程,否则,流程会阻碍公司的执行 高效。...