《新发京建工贸公司岗位责任制与考核细则》(32页).rar岗位责任制 总经理职责: 在坚持公司管理委员会集体领导下总经理负责制的前提下： 1、主持公司全面工作，紧密注视市场动向，对公司经营项目的认定，产品的开发及转 型进行决策。把握公司发展力度和发展方向。 2、对公司经营理念、经营宗旨和管理原则的确定进行决策，以确保经营目标的实现。 3、对公司市场业务的拓展，用户群的巩固进行决策，保证公司始终占据市场有利地形。 4、对公司职能机构的建设和人力资源的配置进行决策，建立健全公司统一、高效的组 织体系和工作体系。确保在科学的人力资源成本范围内最大限度地激励员工的主观能动作 用。 5、对公司的资金掌控和利润分配进行决策，保证公司资金使用的合理和利用的效率。 6、贯彻执行公司章程，对公司负责，对股东负责，对员工负责，对社会负责。 7、组织和制定公司经营、生产、市场、财务、人事、劳资、福利等计划。 8、主持实施公司年度工作计划和财会预算报告、利润分配、使用方案和公司年度预、 决算报告。。 9、主持公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、 和约和处理有关事宜。 10、坚持民主集中制原则，发动员工参与管理，倾听员工意见，充分发挥员工的积极 性和创造性。 11、主持制定公司的发展战略、企业文化以及各项规章制度。加强企业文化建设，搞 好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。 12、有权提名任免公司高级职员、部门经理（主任）及子公司、办事处经理。 13、有权任免和调配总公司、下属分公司及办事处副经理以及管理人员、财务人员、 业务人员等。 14、决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工、雇用或解雇、辞退； 15、签发日常行政、人事、财务、工程、业务和财务等文件。 16、全权处理公司的一切事...