MBA毕业论文《拉法基水泥中国现状及战略研究》(69页).rar 摘要 随着中国经济与世界经济的进一步融合，越来越多的世界500强国际化大企 业进入中国，这既给中国经济带来了生机和活力，也给中国企业带来了巨大的压 力，世界水泥巨头法国拉法基（lafarge）集团1994年进入中国，经过十多年的努 力，拉法基集团在中国打下了基础，并在近年取得了快速的发展。 企业战略是企业面对变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的 总体性规划。科学地分析企业面临的竞争环境和自身素质，制定科学、合理的发 展战略，是企业参与市场竞争、实现可持续发展的需要。 本文运用企业战略理论和研究方法，分析和阐述了拉法基集团在中国的水泥 主业发展现状及发展战略。对拉法基所处的战略环境中国水泥行业进行全方位的 分析，运用行业结构五种力量分析法进行水泥行业竞争分析；运用SWOT分析方 法对拉法基水泥中国的战略进行归纳、分析；在分析的基础上阐述了拉法基水泥 中国的主要战略，并就分析结果提出了拉法基水泥中国发展战略优化方案。 通过本文的分析，作者认为拉法基水泥中国想要在中国发展，就应抓住中国 水泥行业现阶段大力进行结构调整的机会，在认真研究的基础上，大胆、稳健、 快速的实践，扩大中国区企业规模，提高市场控制能力。 关键词：战略；水泥行业；拉法基；