《重庆能源投资集团关键管理流程手册》北大纵横(82页).rar 本次流程优化的重点集中于能够保障能投集团实现有效管控的五大核心管理流程上 ＆＃8226；流程闭环：各流程形成闭环，实现事前计划、事中控制、事后反馈；＆＃8226；目标统一：各流程中的关键决策由集团核心领导层集中、统一制定，以确保各流程统一于一致的公司战略目标；＆＃8226；责任明确：各流程分别指定总部职能部门负责协调推动，做到各流程的推进实施责任明确流程闭环：各流程形成闭环，实现事前计划、事中控制、事后反馈；目标统一：各流程中的关键决策由集团核心领导层集中、统一制定，以确保各流程统一于一致的公司战略目标；责任明确：各流程分别指定总部职能部门负责协调推动，做到各流程的推进实施责任明确核心管理流程是由集团管控的核心职能决定的。因此，以战略管理为先导，形成战略管理、计划/预算管理、投资管理、财务管理、业绩管理五大管理流程是能投集团管理流程优化的重点。