MBA毕业论文《中国银行XX分行内部控制制度执行力研究》(58页).rar 摘要 银行业是以货币资金为经营对象的行业，是一个风险高度集中的特殊行业。 自2006年底我国银行业的全面放开以来，大量外资银行涌入中国，国际化竞争日 益激烈。为了适应国内外经济形势的发展，我国的各商业银行也加快了股份制改 革的步伐。中国银行于2004年先后成功在香港和上海上市，作为上市公司的XX分 行，要想在国内外激烈的竞争环境中立于不败之地，除了在产品、服务、人才、 信息等方面下功夫外，加强银行内部的管理控制也是十分重要的工作。2009年6月， 中国银监会副书记、副主席蒋定之同志在《采取得力措施，坚决遏制大型银行案 件高发势头》的讲话中指出：截止2009年5月底，五家大型银行除交通银行未发生 案件外，工、农、建、中四家银行共发生案件17起；其中中国工商银行2起，中国 农业银行9起，中国银行4起，中国建设银行2起。以上数据应该给中国银行XX分 行敲响警钟，如何健全中国银行XX分行的内部控制体系，增强全行员工的内部控 制执行力，防范内部控制执行案件，已经是中国银行XX分行所面临的一个重要课 题。 本论文以中国银行的基层二级分行为研究对象，也就是按照行政规划的地市 一级的分行。本人通过调查研究，根据内部控制和执行力的有关原理，在参考学 术界相关研究的基础上，对中国银行XX分行内部控制制度执行力进行了深入的分 析研究，分析了中国银行XX分行内部控制制度执行力中存在的问题及产生原因， 提出了完善中国银行XX分行内部控制执行力的对策。 关键词：某国有商业银行，内部控制，执行力，对策