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某跨国饮料分公司年度市场销售计划范例(doc27)年度营销企划

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更新时间:2015/1/30(发布于新疆)

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文本描述

DOC 27PAGES
一、    年度市场销售计划十大重点

经营环境
年度目标
销量
销售组织
机构人员编制
地区销售系统
经销商奖励与控制
价格策略
销售工作重点步骤
市务支援行动

二、    目    标  
目  标  
                                  销售建设,开发省内市内郊县乡镇市场,省内建立营业所办事处  


借助价格工程,制定价格稳步提高策略,保持价格领导地

扩大售点开发,提高全系列饮料的铺货率,提高售点铺铺货率。  
通过市场促销拉消费者,推经销商,提高市场占有量。  
利用公司的市场工具和资源进行分品牌分包装的産品推动。  

健全销售组织和机构  
健全批发商协助计划的销售系统,使其更具可控性和有效性。  
加强人员培训,提高控制市场终端的水平。  
加强与公司生産、运输,财务、人事等部门的团队合作。