MBA毕业论文《H公司股权激励方案设计》(59页).rar I 摘要 股权激励制度作为现代公司的一种重要激励机制，在西方发达国家已经得到了 广泛的运用，近年来我国上市公司也开始引入了股权激励制度。研究股权激励制度， 对于建立高层经理人员的激励约束机制，完善上市公司经营者报酬制度，激发经理 人员的工作积极性和主动性，提高上市公司的经营业绩和促进其持续发展具有重要 的现实意义。 在简要讨论股权激励理论，总结国内外股权激励的发展历程及特点的基础上， 本文结合我国107家A股上市公司数据，对已提出或已实施的股权激励模式及股权 激励现状进行了详细的统计和分析。根据最近3年H公司的财务状况，以企业的净 资产收益率及净利润增长率分析为基础，提出了H公司的股权激励方案。通过制定 详细的业绩考核指标及五年内逐步认购的方式，使得激励对象的目标长期化。本方 案旨在解决H公司所面临的长远稳定发展的动力问题，使得股东与员工的长期利益 趋于一致，公司治理更优化，业绩更上一层楼。 与国内上市公司已经推出的股权激励方案相比，本方案具有覆盖面广、单个高 级管理人员所获得的期权数量不多的特点。这既反映激光行业高素质人力密集的特 征，也体现公司决策者一贯坚持的均衡发展的原则。公司的骨干员工通过资本的方 式分享经营成果，承担经营风险。本文的工作主要在于在激励指标的设定上，摒弃 了企业规模指标，转而使用加权平均净资产收益率与净利润增长率相结合的办法， 在收益得到保证的前提下，并以此规划企业的利润分配，使得增量资产在股东和激 励对象之间得到合理分配，妥善解决了公司股东与经营层、员工之间的利益共享问 题。 关键词：H公司股权激励公司治理净资产收益率净利润增长率