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爱生活手机信息服务公司商业计划书(代可研报告)(167页).rar

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文本描述
《爱生活手机信息服务公司商业计划书(代可研报告)》(167页).rar 目录 第一章 摘要 3 1.1 公司介绍 3 1.2 产品及服务 3 1.3 市场前景 3 1.4 营销模式 3 1.5 盈利模式 3 1.6 盈利与投资 3 1.7 公司管理与组织结构 3 第二章 公司简介 3 2.1 公司概要 3 2.1.1 公司名称及概要 3 2.1.2 公司简介 3 2.2 公司创办背景 3 2.3 公司理念 3 2.4 企业文化建设 3 2.4.1 公司形象设计 3 2.4.2 人才文化 3 2.4.3 团队文化 3 2.4.4 制度文化 3 2.4.5 营销文化 3 2.5 公司发展战略 3 2.5.1 发展思路 3 2.5.2 公司口号 3 2.6 公司盈利模式及盈利能力 3 2.6.1 公司盈利模式 3 2.6.2 公司销售收入及净利润预测 3 2.7 公司市场推广战略 3 2.7.1 第1至6个月:萌芽期 3 2.7.2 第7至12个月:开拓期 3 2.7.3 第12至24个月:发展期 3 2.7.4 第24至36个月:成熟期 3 2.7.5 第36至48个月:第四年 3 2.7.6 第48至60个月:第五年 3 2.8 公司社会效益 3 第三章 产品与服务 3 3.1 产品及服务概述 3 3.2 Ciki个人用户客户端使用方法 3 3.2.1 Ciki个人用户客户端获取方法 3 3.2.2 Ciki个人用户客户端使用方法 3 3.3 Ciki个人用户客户端功能服务介绍 3 3.3.1 初期Ciki个人用户客户端提供的服务 3 3.3.2 发展期Ciki个人用户客户端功能服务介绍 3 3.4 Ciki商家用户客户端获取及使用方法 3 3.5 Ciki商家用户客户端功能服务介绍 3 3.6 客户端软件介绍 3 3.7 爱生活及Ciki品牌 3 3.8 产品积分制度 3 3.8.1 积分的来源 3 3.8.2 积分的用途 3 3.9 用户管理 3 3.9.1 用户反馈机制的建立 3 3.9.2 用户管理的目标和内容 3 第四章 市场与竞争 3 4.1 市场分析 3 4.1.1 市场环境因素分析 3 4.1.2 巨大的市场潜力 3 4.2 目标市场调查与分析 3 4.2.1 客户市场调查与分析 3 4.2.2 目标客户群的选取 3 4.2.3 客户市场容量估算 3 4.2.4 商家市场调查与分析 3 4.2.5 目标商家客户群的选取 3 4.3 竞争分析 3 4.3.1 同类的产品及服务 3 4.3.2 相似的产品及服务 3 4.3.3 跟风模仿的产品及服务 3 4.4 竞争环境分析(SWOT分析) 3 4.4.1 竞争优势(STRENGTH) 3 4.4.2 竞争劣势(WEAKNESS) 3 4.4.3 竞争机遇(OPPORTUNITY) 3 4.4.4 竞争威胁(THREAD) 3 4.5 竞争策略 3 4.5.1 针对竞争劣势的解决方案 3 4.5.2 针对竞争威胁的解决方案 3 4.5.3 市场份额的抢占与保护 3 第五章 公司营销策略及市场推广模式 3 5.1 公司营销策略总体规划 3 5.2 公司具体营销策略 3 5.2.1 产品及服务策略 3 5.2.2 定价策略 3 5.2.3 广告策略 3 5.2.4 活动策略 3 5.2.5 公共关系策略 3 5.3 市场推广战略 3 5.3.1 市场推广时期的公司组织结构 3 5.3.2 市场营销总体战略 3 5.3.3 第1至6个月:萌芽期 3 5.3.4 第7至12个月:开拓期 3 5.3.5 第二年:发展期 3 5.3.6 第三年:成熟期 3 5.3.7 第三年开始:后期推广 3 第六章 风险分析与管理 3 6.1 决策风险 3 6.1.1 决策风险分析 3 6.1.2 决策风险的应对措施 3 6.2 市场风险 3 6.2.1 市场风险分析 3 6.2.2 市场风险的应对措施 3 6.3 财务风险 3 6.3.1 财务风险分析 3 6.3.2 财务风险的应对措施 3 6.4 技术开发风险 3 6.4.1 技术开发风险分析 3 6.4.2 技术开发风险的应对措施 3 6.5 人力资源风险 3 6.5.1 人力资源风险分析 3 6.5.2 人力资源风险的应对措施 3 第七章 公司管理与组织结构 3 7.1 管理概况 3 7.1.1 公司组织结构图 3 7.1.2 各部门职能描述 3 7.2 核心管理团队 3 7.3 主要管理人员简介 3 7.4 部门人员整体配置 3 7.5 人力资源管理战略 3 7.5.2 招聘机制 3 7.5.3 培养机制 3 7.5.4 沟通机制 3 7.5.5 激励与约束机制 3 7.6 管理团队的缺陷 3 7.7 岗位说明书 3 第八章 投资与财务分析 3 8.1 资本的进入 3 8.2 启动资金使用情况 3 8.3 第一年1-6个月西安成本费用与销售收入 3 8.3.1 第一年销售费用 3 8.3.2 第一年销售收入 3 8.4 公司发展进程表 3 8.4.1 推广过程中的假设 3 8.4.2 发展城市数 3 8.4.3 发展商家数 3 8.5 未来五年成本费用与销售收入 3 8.5.1 未来五年成本费用预算 3 8.5.2 未来五年收入预测表 3 8.5.3 各类收入额度预测 3 8.5.4 财务报表 3 8.6 财务指标分析 3 8.6.1 财务指标分析假设 3 8.6.2 财务指标分析 3 8.6.3 保本点计算 3 8.7 资本的退出 3 8.7.1 撤资方案 3 8.7.2 撤资时间 3 8.7.3 建议撤资方案 3 附 录. 3 附录一. 爱生活调查问卷(客户) 3 附录二. 爱生活商家访谈调查提纲 3 附录三. 固定资产与累计折旧 3 附录四. 固定资产购入明细 3 附录五. 人员工资表 3 附录六. 其他销售费用预算 3 附录七. 07年各机场运送旅客量 3 附录八. 市场容量及Ciki客户数统计表 3 附录九. 全国各省市手机上网网民数量统计表 3 附录十. 全国其他部分城市手机上网网民数量估算表 3 附录十一. 保本点测算表 3 附录十二. 公司制度 3