《大地装饰工程公司销售岗位工资(业务提成)管理制度》(doc).rar 根据公司体现公正、公平的原则。为了公司的加强管理。激励员工的工作。制定员工薪酬管理细则；　 业务人员薪酬由底薪，提成两部分组成: 总则 第一条．为了全面评估员工工作绩效。提高公司工作效率。特定制本细则 第二条．本细则确立业务员奖励。处罚的方式和标准。 第三条．凡公司业务员均适用本细则。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第二章　　薪酬管理机构 第四条．公司成立薪酬（业务提成）管理领导小组。薪酬（业务提成）管理领导小组由集团主管副总任组长；公司经营副总、工程副总为小组成员，共同负责：薪酬制度的领导和监督工作，对业务员薪酬事项有最终裁定权。 第五条．公司副总及业务部经理负责业务员薪酬考核具体工作的实施。按本细则考评指标；提成的参数。决定业务奖罚实施