《好孩子儿童用品公司5S管理制度》(doc).rar 1.目的 提高全员素质，美化工作环境，以达成保证产品品质、提高生产安全、降低成本的效果。 2　范围 适用于各车间、科室、仓库及厂区范围内所有5S责任区。 3　引用文件 Q/HHZ＆＃8226；Q＆＃8226；17　　　　　　　　产品标识与可追溯性程序 　　　　Q/HHZ＆＃8226；Q＆＃8226；10　　　　　　　　基础设施与工作环境控制程序 　　　　Q/HHZ＆＃8226；CG＆＃8226；008　　　　　　生产设备管理制度 　　　　Q/HHZ＆＃8226；CG＆＃8226；018　　　　　　仓库管理制度 4 定义 2.1　　5S——整理、整顿、清洁、清扫、修养 2.1.1整理（SEIRI） 区分必须品与非必须，现场不放置非必须品； 2.1.2整顿（SEITON） 将必需品定点、定位、定量放置，处于任何人都能立即取到的状态； 2.1.3清扫（SEISO） 将工作场所变的无垃圾、无灰尘，干净整洁，设备保养干净完好，创造一个一尘不染的环境； 2.1.4清洁（SEIKETSU） 将整理、整顿、清扫进行到底，并且