《环洲钢业(钢材贸易公司)管理提升整合策划方案》(15页).rar 根据前期诊断，华彩认为环洲钢业产生以上诸多问题的根源在于以下四方面： 1、组织架构有调整的迫切要求，部门的责任权利义务要重新梳理界定； 2、内部沟通系统没有建立，执行力差，部门之间没有互动； 3、销售系统的激励与考核机制急待完善。 4、基本失效的母子公司管控，战略控制力缺位，发展上缺乏引导方向；