文本描述
《黑龙江恒泰建设集团内部控制研究》MBA毕业论文(76页).rar
摘要
内部控制贯穿于企业经营活动的全部过程,其核心是防范各种风险,提高
经营管理水平,从而实现企业既定的任务和目标。随着我国市场经济体制的不
断发展和逐步完善,工程建设管理体制的改革不断深化,内部控制制度对于建
筑施工企业的正常经营活动有着重要的意义。本文以黑龙江恒泰建设集团的
内部控制系统为专题研究对象,剖析了该企业的现存内部控制制度,分析出
该企业在法人治理结构、项目风险评价机制、项目成本控制、信息沟通方式
以及内部监督等方面存在的问题。结合建筑施工企业自身存在的特点,分析
了由于企业特点导致的对企业生产控制和内部控制的影响,并以COSO内部控
制框架作为理论依据,提出该企业内部控制体系的设计原则、设计目标及结
构框架。在内部控制系统结构框架设计的基础上,对该企业的内部控制系统
提出了构建方案,并着重对企业项目成本控制予以设计,进而提出了有效实
施内部控制制度的保障措施并合理完善了企业内部控制体系。本文提出的建
议方案,有利于建筑施工企业提高效率、降低成本、堵塞漏洞,从而增强建筑
企业的竞争力,合理保证企业目标的实现。
关键词:内部控制;施工企业;coso框架