《甘肃HTC汽车贸易有限公司薪酬方案设计》MBA毕业论文(71页).rar 摘要 随着经济的发展，人才对于各类组织发展的重要性日益凸显，特别是企业之间的竞争 更是表现为人才之间的竞争。如何吸引和留住企业所需的人才以及充分发挥现有人才的潜 力进而提高企业的竞争力，成为现代企业兴衰成败的关键，特别是对正如雨后春笋般建立 和发展起来的中小民营企业来说，其意义及作用更是深远和重大。于是，薪酬作为一种非 常重要、最基本且最容易被应用的激励手段，受到企业管理者们越来越多的关注。如何设 计和建立一套科学的、符合企业文化的，并且能够适应和促进企业发展需要的薪酬制度， 对国内中小民营企业来说是一个全新而重大的课题。 本文选取甘肃HTC汽车贸易有限公司这个以品牌汽车特约销售服务店为主体的小型 民营企业作为研究对象，目的是以现代薪酬管理理论和激励理论为基础，对HTC公司的 内外部环境进行分析，找出该公司薪酬体系中存在的问题，结合理论与公司实际及战略发 展需要，对薪酬体系进行设计和完善，力求能够与企业的实际和发展战略相适应，提高对 人员的激励作用，为有效吸引和留住企业需要的优秀人才搭建一个基础平台。 本文基于对HTC公司薪酬体系现状及存在问题的分析，通过对公司各类岗位的职位 分析、技能评价、岗位评价等方法为该公司设计了一套薪酬方案。设计方案中，对于薪酬 体系的选择没有像通常的薪酬方案一样只采用了一种薪酬体系，而是针对岗位特点的不 同，将技能和职位两种薪酬体系纳入方案中，同时在薪酬结构设计上引入了宽带薪酬，以 使不同岗位的人员得到更有效的激励。加大浮动薪酬的比例，也是本文设计方案中的一 个特点，将浮动薪酬与员工个人及团体绩效以及企业整体经营绩效结合起来，促使员工主 动改善工作业绩，将其个人收益与企业发展联系起来，进而推动企业实现经营目标。本文 的设计思路对同类型的其他企业有一定的借鉴及指导作用。 [关键词1薪酬激励宽带薪酬甘肃HTC汽车贸易有限公司 【论文类型】应用研究