《济南铁路房建集团公司专业技术人员人力资源规划》MBA毕业论文(69页).rar 摘要 当今企业处在高度竞争的市场环境中，如何高效的利用现有资源，特别是人 力资源，是摆在管理者面前的重要课题。企业的发展离不开人的活动，在组织的 各项管理职能当中都需要人的参与以实现企业战略目标，人力资源是构成企业核 心竞争力的重要战略性资源。归根到底，现阶段企业的竞争就是人刁＇的竞争，如 何在不断变化的环境中保持人力资源方面的竞争优势，如何在人员数量、质量以 及结构上满足企业在不同时期和不同发展阶段的需要，减少人力资源成本，增加 企业的效益。基于企业战略下的人力资源规划就是对企业未来一段发展时期人力 资源的配置和人员供需平衡计划，是对企业内部现有人力资源进行有效的整合和 利用，使其充分发挥企业在人力资源方面竞争优势的动态管理过程。 越来越多的企业认识到，吸引和留住拥有智力资本的专业技术人员是企业培 育核心竞争力、获取竞争优势的关键环节。因此，本文是以济南铁路房建集团专 业技术人员为对象进行的人力资源规划，通过调查分析企业专业技术人员方面的 资料，结合企业战略规划，分析现有的专业技术人员数量、质量以及结构等状况， 探讨和解决阶段关于专业技术人员在管理上出现的问题。通过企业人力资源规划 的环境分析，总结出企业外部环境的机会和威胁以及内部环境的优势和劣势，通 过人力资源规划供需预测模型，采用定量的预测方法，进行了未来4年集团公司 在专业技术人员方面的需求和供给预测，并建立了的专业技术人员的中长期人力 资源规划以及相应的培训规划和职业生涯规划。最后提出了专业技术人员人力资 源规划实施的几项保障措施。 本论文中专业技术人员人力资源规划所采用的理论和方法，以及规划的制定 过程，对济南铁路房建集团的人力资源管理方面提供了一种新的管理模式，可以 促进专业技术人员的管理和开发工作。 关键词:人力资源专业技术人员人力资源规划