《天澄环保科技公司(工业炉窑)绩效考核管理制度》(32页).rar 目　　录 第一章　　总则 1 第二章　　考核的组织体系 3 第三章　　考核方法 3 第四章　　年度考核 3 第五章　　季度考核 3 第六章　　项目考核 3 第七章　综合业绩、素质能力考核 3 第八章　绩效考核分值计算及应用 3 第九章　申诉及其处理 3 第十章　附则 3 附录 3 附录1具体指标含义 3 附录2　　公司总体考核流程图 3 附录3项目系数因素定义表 3 附录4　客户评价表 3 附录5综合素质能力考核维度、权重分布表 3 附录6　申诉流程图 3 附录7申诉表格 3 　 为了促进武汉天澄环保科技股份有限公司（以下简称＂公司＂）的管理规范化、现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高公司整体经营业绩而制定《武汉天澄环保科技股份有限公司绩效考核管理制度》（以下简称＂本管理制度＂）。 第一章　　总则 第一条 适用范围 公司所有在职在岗员工均需参加考核，考核对象覆盖公司高层管理人员、中层及普通管理人员及各事业部员工 各事业部可参照本管理制度，根据自身的实际情况制定相应的绩效考核管理制度，并报公司考核薪酬管理委员会批准实施。 第二条 考核目的 1. 通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平和能力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略与人力资源战略；　 建立良好的公司价值