《劲浪体育用品店铺运营管理工作手册》(52页).rar 第一章 第二章 专卖店的架构 　　　第一节　　　管理架构 店　　　长 　　　　　　　　　　　　　　　 主　管　　　　　　　　　主　管 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 资深店员　　　　　　正式店员　　　　　　　见习店员　　　 职　能　组 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 服务组　　　　　陈列组　　　　　　货品组　　　　　收银组 第二节　各岗位工作标准 一　　店长 1. 店铺货品管理 （1） 根据货品结构，控制货品存量，及时调整货品的齐色齐码，快速流通。 （2） 明确每日推广货品主题，及时跟进，调整货场，根据销售走势，马上补货。 （3） 及时补货及调拨，保证货品齐全，以满足销售所需。 2、店铺货场管理 （1） 货品陈列整洁、充足，配合活动主题展示服饰，注意色彩的运用及搭配。 （2） 根据销售走势，灵活安排人员，调整货场。 维护、检查店堂的环境卫生，做到一尘不染，包括门口、地面、货架、服饰更衣室、收银台、灯、天花、