MBA硕士毕业论文《A公司发展战略研究》(57页).rar 中文摘要 A公司经过十几年的发展，己经初步成长为具有一定影响和实力的地方龙 头企业。但是当前国际国内经济形势比较严峻，国家的产业政策、行业环境、 市场环境已经发生了巨大的变化。A公司企业内部的运行也逐渐暴露出了诸多 问题，如何应对目前的挑战，如何在竞争中找准定位，以谋求生存和发展，己经迫 切地摆在了企业管理层的面前。 本文是根据A公司董事会的部署，以市场经济、行业特点和企业现状为背 景，第一章引言介绍了研究背景、目的与意义；第二章是相关理论综述；主要是 企业发展战略的含义、战略分析的重点、研究方法与技术及研究思路与框架； 第三、四章是对公司外部内部环境分析及评价；通过对A公司的外部环境和内 部环境进行了较为深入系统的分析，找出了A公司的主要企业优势、劣势和面临 的环境所提供的发展机会、威胁，为制定A公司的发展战略奠定了基础。第五章 是在相关理论指导下，通过对SWOT分析的基础上对公司发展战略进行制定与选 择；第六章主要是实施公司发展战略的主要措施、评价及控制。第七章是结论 及展望。 本论文通过对A公司发展战略的研究，希望对类型相似的企业的发展战略 的制定也具有一定的借鉴意义。 关键词:战略分析；发展战略的制定；战略措施