文本描述
MBA硕士毕业论文《江苏银行常州分行国际业务内部控制体系建设》(65页).rar
摘要
面对我国入世后外资银行林立、国有大银行相继上市、竞争不断加剧的新形
势,江苏银行常州分行因时而变,确立了战略目标及国际业务的发展战略。本人
在完成工商管理硕士课程的基础上,参阅了国内外金融类书籍、期刊和网站,借
鉴国内外商业银行的先进经验,在对江苏银行常州分行内外部经营环境及发展条
件全面分析的基础上,结合自己工作的需要和常州分行经营战略提出了常州行国
际业务运营方案,并以次为依据讨论江苏银行常州分行国际业务的内部控制体系
建设问题。
业务发展,内控先行。国际业务的内部控制应该附属于全行内部控制体系,
与全行内部控制体系协调一致。同时,国际业务具有相对独立的业务范畴,其内
部控制建设又有自己的特点。本文就江苏银行常州分行自营国际业务发展、及其
组织构架体系、风险控制体系、人员激励与约束机制等内容进行了探讨,力求通
过建立内部控制体系,促进国际业务规范、稳健、持续发展。
关键词:国际业务内部控制体系激励与约束机制