《宝山特殊钢铁公司设备管理制度》(doc).rar 文件编号：SWZ09001　　　　　　　　　第1版　　　　　　　　　　　　　　签发：解建平 设备管理条例 1　总则 　　　　1.1为了加强宝山钢铁股份有限公司特殊钢分公司（以下简称分公司）设备全过程管理，提高企业装备水平，发挥设备的经济效率与效益，保证安全生产和设备正常、经济运行，特制订本条例。 　　　　1.2　分公司的设备管理应依靠技术进步和严格管理，在设备稳定的基础上促进生产发展。推行设备的一生管理，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理与更新改造相结合，技术管理与经济管理相结合，专业管理与全员管理相结合的原则。 　　　　1.3　分公司的设备管理任务是对设备实施综合管理，持续改善和提高技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。 　　　　1.4　积极采用先进的设备管理方法和检测诊断、维修技术，在＂点检定修制＂的基础上逐步推行以预知状态维修为主，实施以经济效益为中心的多种维修方式并存的设备维修策略。强化设备的基础维护与保养，深化设备基础管理，不断提高设备管理和维修技术的现代化水平。 1.5　分公司设备管理的主要经济、技术考核指标应列入各部门行政领导任期内的责任目标。 1.6本条例适用于分公司各职能、专业部室、生产厂。 1.7各级设备管理部门、单位应根据本条例制定相应的管理制度和实施细则。 　　　　2　管理职责分工 。。。