《汇仁医药公司职级分类标准、工资等级明细表》(2个文件).rar 　职能资格等级分类标准 职能　　资格　　　等级 工作性质 工作定义 薪酬范围 高级管理层 八序号 1级~5级 经营性业务（具备高度的专业知识、技能，并具有高度的决策、企划、经营和管理能力） 参与公司经营方针、目标的决策，通过高度的经营手段对组织的运营进行统括，对经营战略上非常重要的课题，通过卓越的见识、高度的专业知识以及对本行业将来发展方向的洞察提出企业发展战略和具体的实施计划。对公司的经营结果负责。 七序号 1级~5级 上级管理、专业型业务（具备高度的专业知识、技能，并具有高度的管理能力） 以公司的经营方针为基础，对部长级部门实施全般管理，根据部门专业性质，向上级提出公司整体管理计划，并对计划的实施进行监控、调整、考评。对所担当的职责具有高度的专业知识和丰富的经验，与其他部门配合协助上级完成公司的整体规划。对本部门所管辖职责的工作结果负责。