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番禺建筑设计院人力资源和行政办公管理制度大纲(pdf).rar

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更新时间:2018/3/24(发布于北京)

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文本描述
《番禺建筑设计院人力资源和行政办公管理制度大纲》(pdf).rar 第一章 总 则 第一条 为规范管理,建立一支认同公司价值观的人力资源队伍, 为高效运作提供制度保障,特制定本大纲。 第二条 本大纲为单位人力资源管理办法与实施细则的指导性文 件。 第三条 行政及财务部是该大纲的归口管理部门,负责制定细则, 组织实施等工作。 第四条 管理职责: (一)岗位分析——对公司内部各岗位名称、职责、要求和关系进行 分析,明确岗位工作内容和任职要求,形成职位说明书。 (二)人员选拔——根据职位说明书和人员配置需求,实施人员选 拔工作,最大限度地为企业控制人力成本、时间成本和机会成本的支出。 (三)绩效考核——绩效考核的合理应用,有助于保持企业人力资 源状况的优化。 (四)薪酬福利——设计合理、激励性强的薪酬福利政策是留住内 部员工、吸引外部人才的致胜法宝。 (五)员工发展——通过有效沟通、员工培训和开发等措施,对员 工进行职业生涯规划,力争以公司发展带动员工...