如何把企业战略策略与人力资源策略联系在一起 人力资源框架 报酬体系 薪酬的目的 -- 薪酬推动行为 薪酬方案的目标 对内公平性 对外竞争性 企业支付能力 容易管理者掌握 符合法规 便于员工理解 薪 酬 系 统 的 构 成 薪酬哲学 四个基本问题：Why, What, How, Who Why:为什么我们需要薪酬计划？该计划的首要目标是什么？ What:我们支付什么？付酬的因素是什么？ How:我们如何支付？用什么样的支付方式 Who:哪些人适合该薪酬计划？合格的标准是什么？