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瑞吉公司管理层与技术骨干股权激励方案研究_MBA硕士毕业论文(61页).rar

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更新时间:2018/3/23(发布于辽宁)

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文本描述
《瑞吉公司管理层与技术骨干股权激励方案研究》MBA硕士毕业论文(61页).rar摘要 对于一个企业来说,如何有效地激励管理层与技术骨干全心全意为公司服 务是现代企业管理的核心问题。股权激励能够较为有效地解决企业中委托人与 代理人利益不一致问题,避免员工的"道德风险",保证企业的长远健康发展。 在发达国家,股权激励对员工的行之有效的激励效果已被理论与实践证明, 并得到广泛应用。本文通过对近年来效益大幅降低的未上市民营高科技企业一 RJ科技公司进行实地调研,依据管理学与经济学基本原理,采用理论分析与实 证研究相结合、一般分析与个别分析相结合的方法,对股权激励促进员工努力 工作的机理和效应进行了分析,并为瑞吉公司的管理层与技术骨干设计出了股 权激励方案。本文获得的主要结论有:(l)股权激励在西方发达国家己被广泛 应用,它对于企业核心人员与企业股东的激励相容具有很好的效果,但依然有 不少使用不当进而影响企业发展的案例。我国股权激励机制的运用还不够成熟, 必须结合不同企业的自身特点对于股权激励进行设计。(2)本文通过对于股权 激励原则、不同激励模式效果以及方案主要条款的分析,结合瑞吉公司的实际 情况,设计了一套有效、可操作、可持续的公司管理层与技术骨干股权激励方 案,采用实股加干股加期权的具体形式,同时对股权激励方案实施过程中可能 出现的问题以及相应的应对策略进行了分析。 本研究在可能促进瑞吉公司长期经营发展的同时,丰富了我国股权激励研 究,尤其对于未上市的民营高科技企业具有一定借鉴意义。 【关键词】高科技公司月卸貌励左瓤州曰民自倒卫 【研究类型】应用研究