文本描述
《ww食品集团中国区物流网络优化》MBA硕士毕业论文(60页).rar
摘要
本文以香港上市公司一WW食品集团公司为对象,研究了WW公司供应链管理
的现状和特点,并以提高客户满意度和降低供应链成本为根本目的,对WW公司中
国区域的现有的物流网络进行优化,并取得良好的效果。
在本文的第一章中,阐述了快速消费品供应链管理的主要内容、中国快速消费品
企业供应链管理的现状和未来发展趋势,并比较了几种常用的物流网络规划的工具。
第二章,介绍了WW食品集团公司目前公司组织架构、销售的情况及WW公司
供应链的现状,包括组织架构、物流网络布局、物流服务提供商状况及2008年大陆
地区的物流费用状况。
第三章,审计WW公司目前的客户物流服务水平,结合WW公司的实际情况,
由易到难、分步骤、有序地进行了物流网络的优化:首先,选取WW公司一代表性
品项52G饼干,以物流成本最小化为目标,制定出该品项主要的工厂送销售分公司
的物流网络布局;其次,根据52G饼干实际制造工厂的生产成本和相关税务成本修
正物流网络布局,其它主要的品项也以此思路进行物流网络规划的优化;再次,在取
得一定绩效的基础上,对中国区域的物流网络中的仓库节点进行再优化,及制造中心
送销售分公司所属客户和销售分公司送客户的网络进行再优化;最后,分别给出了
WW公司中国区域物流网络规划实施和考核的方法。
通过对WW公司物流网络的优化,不仅节约了WW集团的供应链成本,同时提
升了客户服务的水平和满意度。
关键词:
供应链管理物流网络规划快速消费品工厂直配到客户