如何编写《职位说明书》 一、为什么要编写《职位说明书》 人力资源工作研究技术： 工作分析 --- 工作写实及分析 工作描述 ---《职位说明书》 工作评估 ---《职位等级体系表》 工作设计 --- 丰富化和挑战性 3、职位说明书的作用 1、职位的要求 2、招聘的形象 3、培训的依据 4、考核的基础 5、薪酬的标准 6、管理的基础 二、如何编写《职位说明书》 职位说明书的编写流程 公司的目标发展方向？经营目标是什么？ 公司成功的关键因素是什么？ 业务成功的最有效的衡量标准是什么？ 为使公司获得持久竞争优势，期望员工做什么？ 1、组织结构定义的要素 组织结构决定了：正式的上下报告关系 组织结构决定了：纵向层级，横向跨度 组织结构决定了：组织/部门/职位关系 组织结构决定了：一套沟通，合作系统 2，组织的基本运行规则 组织系统原则 （1）一个上级的原则 （2）责权一致的原则 （3）既无重叠，又无空白的原则 ......