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中国超市金牌店长研修班门店目标绩效考核课程教材(53页).rar

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更新时间:2018/3/17(发布于浙江)

类型:金牌资料
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文本描述
《中国超市金牌店长研修班门店目标绩效考核课程教材》(53页).rar 第一章  目标管理与绩效考核 § 门店目标管理和考核体系  § 商品考核的标准 § 信息化给管理决策带来充分的依据 费用指标: 是指总部对门店费用开支的定性指标 包括 1.    门店费用率,费用占销售额的比例;(12%) 2.   人力成本费用率,人员工资、福利占销售额的比例; (2.8—3%) 3.   水电暖费用率,水费、电费、暖气费占销售额的比例;(1.35%) 4.   客服包装费用率,收银台包装袋费用占销售额的比例;(0.2%) 5.   办公费用率,办公用品及耗材占销售额的比例。(0.02%) 6.   损耗率,商品损耗金额占销售额的比例。 (0.3—0.5%)